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翻开《重生之商界大佬归来后后》的读者群聊天记录,高频句就是“,要是我回到2008年,砸锅卖铁也要买那几只票”吧?上周我把这句话抛给做私募的老周。他笑,真回去,你大概率在暴跌第三周就割了。重生设定最抓人的地方,就是把商业决策里那些平时看不见的盲区。硬生生摆到台面上。主角记得某只股票跌到多少、某块地皮何时拍卖啊?读者跟着肾上腺素飙升的。
可现实中的决策现场,信息是碎的。情绪是烫的。后见之明偏误让人误以为“当时看懂很容易”。我旁听过一次中学商赛,老师让学生做2008年模拟盘,不给“未来记忆”。只给当年报纸和财报了。
结果多数孩子在雷曼倒下前加仓,理由和当年散户差不多,跌这么多了,该反弹了吧。商业决策不是背答案,是在噪声里排序。更隐蔽的是幸存者偏差。网文只写活下来的大佬,没写同样重生却爆仓、被强平、被合伙人坑到退场的人。评论区有人晒模拟盘收益,实盘却亏掉半年工资的。老周说,他见过最危险的读者。是把小说里的资金管理当成操作手册,主角满仓加杠杆,是因为作者给他开了金手指;普通人满仓,遇到一次黑天鹅就出局。
风险教育听起来不热血,却是这类故事最该被看见的背面。把“重生”当复盘工具,比当许愿池靠谱的。
我认识一位做外贸的读者。每接一单就记决策日志的,当时知道哪些信息、担心什么、假设什么呢?年底对照结果,标出哪些判断靠运气呢?
哪些靠能力呢?他跟我说。看完这类重生商战文更确定一件事,主角真正值钱的是复盘速度。不是记忆库。普通人没有未来记忆,可以训练自己在下一次决策前,多问一句“,如果我不知道结果的,还会不会这么选”的。真要说重生题材教了什么啊?大概是别把运气误当能力。
下次看到主角开挂的,不妨问一句,删掉未来记忆,他还会不会做同一个决定?这个问题没有爽文答案,却能让读故事的人。
少交一点现实里的学费。
